一(yī)、勞務外包定義

現在對于企業(yè)而言，有一(yī)種很省心的人事(shì)管理方法，就(jiù)是把人事(shì)管理的部分或全部工(gōng)作外包給一(yī)個(gè)服務機(jī)構來完成，叫做勞務外包。外包後，使管理者能(néng)有更多(duō)的精力，投入到(dào)激烈的市(shì)場競争中去。必須說明的是，像烽火獵聘公司等提供的獵頭服務的工(gōng)作應該也屬于外包的範疇之内，隻是這類外包的工(gōng)作更專業(yè)化一(yī)些。

二、外包的意義

當您遇到(dào)這樣的人事(shì)煩惱：員(yuán)工(gōng)的錄用及調檔，社會(huì)保險金和公積金的轉移等操作費(fèi)心費(fèi)時；各種人事(shì)辦事(shì)機(jī)構和政策複雜(zá)多(duō)變，一(yī)旦人事(shì)工(gōng)作出了差錯(cuò)，容易讓公司遭受法律麻煩和經濟損失；企業(yè)迅速發展，在各地設置分部，總部的人事(shì)經理往往鞭長(cháng)莫及……本公司一(yī)系列專業(yè)和高(gāo)效的人事(shì)事(shì)務外包，為(wèi)您：規避風險，規範操作，簡化手續，降低(dī)成本，為(wèi)企業(yè)增值，讓員(yuán)工(gōng)滿意，提升人事(shì)管理的高(gāo)度和核心競争力 。

三、外包事(shì)務

一(yī)般來說，一(yī)些技(jì)術(shù)性的和事(shì)務性的工(gōng)作，往往可以被外包。大家都知道，人事(shì)管理流程包括職位需求分析、工(gōng)作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員(yuán)工(gōng)意見(jiàn)調查、薪酬福利、員(yuán)工(gōng)關系等幾方面的内容，而這裡(lǐ)面，工(gōng)作分析、招聘、培訓、員(yuán)工(gōng)意見(jiàn)調查、福利薪酬等大多(duō)數的工(gōng)作都可以外包，公司低(dī)層人員(yuán)招聘需求最多(duō)，也最繁雜(zá)，這種業(yè)務可以外包；國(guó)家法定的福利，如養老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事(shì)務性的工(gōng)作也可外包。然而關于公司文化建設、關系協調、激勵和留住人才之類的核心工(gōng)作不能(néng)也很難外包。

四、勞務外包的好處

1.管理規範，提高(gāo)用工(gōng)安全。一(yī)方面，本公司負責托管人員(yuán)的相(xiàng)關事(shì)務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一(yī)方面，本公司為(wèi)企業(yè)提供相(xiàng)關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為(wèi)企業(yè)規避用工(gōng)風險。

2.成本低(dī)廉，提高(gāo)企業(yè)效益。通(tōng)過外包，可以為(wèi)企業(yè)節省大量辦公費(fèi)用，降低(dī)企業(yè)軟硬件(jiàn)資源支出，免去企業(yè)管理者相(xiàng)關人事(shì)管理流程中大量機(jī)械重複性的工(gōng)作，使管理者能(néng)投入到(dào)其它能(néng)使企業(yè)有效增值的管理活動中。

3.服務全面，提高(gāo)員(yuán)工(gōng)工(gōng)作熱情。本公司為(wèi)托管人員(yuán)辦理一(yī)切人事(shì)代理手續，免除了員(yuán)工(gōng)的後顧之憂，使其全身心投入到(dào)工(gōng)作中，對企業(yè)的責任心增強，更具工(gōng)作熱情。

4.降低(dī)用人風險。與勞務派遣相(xiàng)比，用人單位（發包方）不用承擔連帶責任。

生(shēng)産線外包簡介

因為(wèi)外包已經成為(wèi)一(yī)個(gè)獨立于企業(yè)之外的過程，而且許多(duō)基礎數據都已經不在企業(yè)内部，這樣導緻了一(yī)個(gè)嚴峻的現實問題：如何将生(shēng)産外包作為(wèi)一(yī)個(gè)獨立過程而仍将成為(wèi)企業(yè)整體流程管理的一(yī)部分，這将是管理生(shēng)産外包的核心。

由于市(shì)場的變化加快等諸多(duō)方面的原因，越來越多(duō)的制造企業(yè)采取按照(zhào)訂單生(shēng)産的模式，相(xiàng)比按照(zhào)庫存的生(shēng)産方式更加複雜(zá)和難以預測，加上(shàng)生(shēng)産外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶（并非指最終用戶）往往關注這樣幾個(gè)方面：産品價格、數量、質量、交貨期和服務，如何通(tōng)過有效的生(shēng)産外包管理來滿足客戶的期望是探讨的重點，因為(wèi)外包不是目的，而是為(wèi)了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。

企業(yè)根據自(zì)身在生(shēng)産過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生(shēng)産的生(shēng)産環節或是生(shēng)産線外包出來，由我公司負責組織人員(yuán)按計劃和指标進行生(shēng)産。這樣，企業(yè)就(jiù)可以集中主要的精力、人力和财力等從(cóng)事(shì)核心業(yè)務或是增值大的業(yè)務，以實現企業(yè)運營效益的最大化。

生(shēng)産線外包對企業(yè)的優勢：

1、減少企業(yè)在财力、人力上(shàng)的投入，增加資本運作的回報(bào)率

2、企業(yè)集中精力專注于核心技(jì)術(shù)、業(yè)務和附加值高(gāo)的業(yè)務

3、降低(dī)季節性、突發性生(shēng)産招用人員(yuán)的風險

4、減少勞動争議所帶來的麻煩

5、避免機(jī)構臃腫現象導緻的運轉不靈的結果

其他：

生(shēng)産線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生(shēng)産實際相(xiàng)結合的一(yī)種新模式，既體現了人力資源派遣在用工(gōng)上(shàng)的優勢 ，又(yòu)使企業(yè)所有生(shēng)産環節在步調等方面的相(xiàng)一(yī)緻，是現代企業(yè)從(cóng)生(shēng)産成本和工(gōng)作效率等方面充分考慮的結果。

由于生(shēng)産線承包有它的可行性和優越性，我們相(xiàng)信我們會(huì)把這項業(yè)務做的更大。 我公司歡迎各個(gè)公司就(jiù)生(shēng)産線承包的事(shì)項前來與我們洽談，我們将本著(zhe)從(cóng)生(shēng)産實際的可行性、雙方赢利的原則來推進這項業(yè)務